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IB商业管理IA写作结构详解

2023-07-22 09:44:43 浏览量:0

  在IB的众多科目中,有不少学生会选择IB商业管理(Business Management),相信学生这门课程的学生最头疼的就是IA了吧,IA是IB课程的内部评估,也占据着成绩的很大一部分,最近也有不少来咨询IB商业管理IA的学生,所以今天为大家总结了IB商业管理IA写作结构详解,希望对大家有帮助。

IB商业管理IA写作结构详解

  (大家有需要IB商业管理IA辅导的同学,可以直接在线咨询,也可以添加我们下方老师的微信哦~)

  首先我们先来了解一下IB商业管理IA,IB商业管理IA要求学生能够展示技能和知识的应用,并在商业管理中追求个人兴趣。SL和HL学生的IA要求是不同的。SL IA是书面评论,而HL IA是一个研究项目。

  ia由学校老师打分,由IB进行外部审核,IA的总分是25分,包括SL和HL,IA占最终成绩的25%。所以,没有一个好的IA,在DP商业管理答案中不可能考到6、7分。

  一、IB商业管理IA Tips(SL)

  IB商业管理IA SL要求对过去真实组织所面临的真实商业问题/问题的书面评论。它基于3-5个辅助文件,这些文件是次要来源,必须打印出来并附在最后的评论中。

  1、选择业务:选择跨国上市有限公司,因为有大量的英语二手资料。

  2、选择问题:必须作为一个问题来提出,并集中在一个真实的公司。

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  3、研究类型:必须是二次研究(90-100%),但可以得到一些一次研究的支持(0%-10%)。

  4、支持文件:必须有3-5份与正在审查的问题相关的支持文件,并且这些文件应该是在最近2年内编写的当代文件。推荐不同类型的二手资料来源,如财务报表、报纸文章、在线报告等。这些文件必须涵盖一系列的想法和观点。

  5、商业工具、技术、理论:运用几种商业工具来写你的评论。必须与问题相关——关于营销的IA不应使用与员工激励或精益生产相关的理论。

  6、数据的使用、分析和评估:应该使用业务工具来分析支持文档中的源材料,以回答这个问题。评估应该包括质疑你在评论中使用的证据。对论点重要性的判断应该在所有判断都得到证实的情况下做出。应考虑支持文件的性质,并认真讨论问题存在的原因。评论应该导致结论中的判断。结论应该是主体论点的逻辑延伸。结论必须是相关的,由支持文件的数据支持,并明确回答开头的标题问题。

  评注必须遵循逻辑结构:

  识别问题

  优势和劣势的平衡分析

  最后的结论

  7、陈述:书面评论必须在1500字的字数限制内,并在第一页提供字数。评论必须集中在已确定的问题上。在整个评论中必须使用特定主题的术语。必须提供参考书目,包括所有支持文件和任何引用的来源。引用必须始终一致。

  8、注意评估标准

  标准A: 3-5份证明文件必须相关的贴在瓷砖上,足够的回答问题并提供一系列想法来自不同的利益相关者。

  标准B: 参见上文关于业务工具的内容。

  标准C: 专注于分析支持文件。其他来源的文章应该只是对你的评论的补充——IA SL不是文献综述。

  标准D: 结论应包括建议。

  标准E: 评估应包括限制。

  标准F: 思想的结构而不是文档本身的结构——“你的语言清楚吗?”、‘考官容易理解你的想法吗?’

  标准G: 不应缺少任何元素!遵循结构: (1)标题页(2)目录页(3)引言(4)调查结果(5)分析和讨论(6)结论(7)参考书目和参考文献。

  二、IB商业管理IA Tips(HL)

  IB商业管理IA HL是一个研究项目,旨在解决一个组织面临的问题或需要做出的决定,主要基于初级研究从被调查的组织收集。应该使用商业工具、理论和概念进行分析和评估,从而得出有助于解决研究问题的建议。这份报告必须对管理层有实际用途。HL IA必须从一份500字的研究提案和行动计划开始,以达到规划的目的。

  1、选择业务:选择一家离你住处近的独资企业、合伙企业或私人有限公司,因为与经理和/或客户进行多轮初级市场调查通常是必要的。

  2、选择问题:必须具有前瞻性(解决当前的业务问题),并能够就如何改善/解决该问题向管理层提出建议。与EE不同,IA HL必须专注于实际的公司,而不是单一的大纲主题。

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  3、研究类型:必须是初级研究(80-100%),并可以通过次级研究(0%-20%)加强。

  4、研究建议和行动计划:应该有最多500字。研究提案是一份有效的文件。还有一个行动计划,确定可能的信息来源-组织内被选为主要研究对象的个人。必须注意预期的困难。应该讨论保密和道德问题。行动计划应包括明确的活动时间表。

  5、主要结果和发现:必须有足够的一手研究和一些二手研究。应该清楚地确定来源和数据。运用你所学的几种商业工具来分析你的原始数据(使用定量工具会产生更清晰的结果)。

  6、分析和评估:分析和评估分析必须集中在原始研究上。这些想法应该与研究问题连贯一致。应该做出判断。应该有足够的证据来支持分析和评估。评估应该导致你的结论。结论应该回答你原来的问题。应该对公司未来的行动提出建议,也应该对未来的研究提出建议。还应该有批判性、反思性思维的证据。

  7、陈述:研究项目必须在2000字以内,并且对管理层有价值。报告中使用的特定主题术语。执行摘要应在写作过程结束时撰写,包括:研究问题、整个IA的明确摘要、建议和结论。书目和参考文献必须遵循一致的格式。附录必须是相关的,并且应该在正文中经常引用。

  8、注意评估标准

  标准A: 研究提案需要适当,详细的,清晰而专注。不应缺少任何元素!解释原因用于选择主要来源和主要市场的研究方法。研究提案应该说将会做什么在内务部。

  标准B: 需要1种以上的主要研究方法才能获得3分,最好有3种不同的方法: (1)面试 (2)调查 (3)观察或焦点小组。决算等公司信息被视为次要数据。选择的主要来源和收集的数据必须适当,各种各样的和足够的。采访记录应在附录中。

  标准C: 仅在正文中使用工具、技术和理论来分析收集的原始数据。必须证明你了解每个工具,例如解释力场分析中力和权重的选择。

  标准D: 主要结果和发现应该是分开的从分析和讨论中。在分析和讨论部分,解释业务问题,分析要做出的决定,评估支持和反对该决定的论点,并做出判断。

  标准E: 结论必须是一致的分析和评估部分,以及有证据支持。

  标准F: 建议应与主体相关,并与结论一致。进一步研究的领域必须在建议中,而不是下结论。进一步的研究必须与现有的调查相关。

  标准G: 思想的结构而不是文档本身的结构——“你的语言清楚吗?”、‘考官容易理解你的想法吗?’

  标准H: 不应缺少任何元素!遵循结构:

  (1)研究方案由四部分组成:研究问题、提议的方法、预期的困难,如有限或有偏见的来源、行动计划。

  (2)标题页(3)致谢 (4)目录页(5)执行摘要(6)引言(7)研究问题(8)采用的方法(9)主要结果和发现(10)分析和讨论(11)结论(12)建议(13)书目和参考资料(14)附录。

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